Barreras de entrada

¿Qué son las barreras de entrada?

Barreras de entrada es un término económico y comercial que describe los factores que pueden impedir o impedir a los recién llegados a un mercado o sector industrial y, por lo tanto, limitar la competencia. Estos pueden incluir altos costos de puesta en marcha, obstáculos regulatorios u otros obstáculos que impiden que nuevos competidores ingresen fácilmente a un sector empresarial. Las barreras de entrada benefician a las empresas existentes porque protegen su participación en el mercado y su capacidad para generar ingresos y ganancias.

Las barreras comunes de entrada incluyen beneficios fiscales especiales para las empresas existentes, protección de patentes, fuerte identidad de marca, lealtad del cliente y altos costos de cambio de cliente. Otras barreras incluyen la necesidad de que las nuevas empresas obtengan licencias o autorización reglamentaria antes de operar.

CONSEJOS CLAVE
Barreras de entrada describe los altos costos de puesta en marcha u otros obstáculos que impiden que nuevos competidores ingresen fácilmente a una industria o área de negocios.
Las barreras de entrada benefician a las empresas establecidas porque protegen sus ingresos y ganancias y evitan que otros roben participación de mercado.
Las barreras de entrada pueden ser causadas naturalmente por la intervención del gobierno o por la presión de las empresas existentes.
Cada industria tiene su propio conjunto específico de barreras de entrada con las que deben enfrentarse las nuevas empresas.

Entendiendo de las barreras de entrada

Algunas barreras de entrada existen debido a la intervención del gobierno, mientras que otras ocurren naturalmente dentro de un mercado libre. A menudo, las empresas presionan al gobierno para que levante nuevas barreras de entrada. Aparentemente, esto se hace para proteger la integridad de la industria y evitar que nuevos participantes introduzcan productos inferiores en el mercado.

Generalmente, las empresas favorecen las barreras de entrada para limitar la competencia y reclamar una mayor participación de mercado cuando ya están cómodamente instaladas en una industria. Otras barreras de entrada ocurren de forma natural, a menudo evolucionando con el tiempo a medida que ciertos actores de la industria establecen su dominio. Las barreras de entrada a menudo se clasifican como primarias o auxiliares.

Una barrera de entrada primaria se presenta solo como una barrera (por ejemplo, costos de inicio elevados). Una barrera auxiliar no es una barrera en sí misma. Más bien, combinado con otras barreras, debilita la capacidad de la empresa potencial para ingresar a la industria. En otras palabras, refuerza otras barreras.

Importante:Las barreras de entrada pueden ser naturales (altos costos iniciales para perforar un nuevo pozo de petróleo), creadas por los gobiernos (las tarifas de licencia o las patentes se interponen en el camino) o por otras empresas (los monopolistas pueden comprar o competir con las nuevas empresas).

Barreras de entrada gubernamentales

Las industrias fuertemente reguladas por el gobierno suelen ser las más difíciles de penetrar. Los ejemplos incluyen aerolíneas comerciales, contratistas de defensa y compañías de cable. El gobierno crea barreras de entrada formidables por diversas razones. En el caso de las aerolíneas comerciales, no solo las regulaciones son estrictas, sino que el gobierno limita a los nuevos participantes para limitar el tráfico aéreo y simplificar el monitoreo. Las empresas de cable están muy reguladas y son limitadas porque su infraestructura requiere un amplio uso de terrenos públicos.

A veces, el gobierno impone barreras de entrada no por necesidad sino debido a la presión de cabildeo de las empresas existentes. Por ejemplo, un puñado de estados requieren una licencia del gobierno para convertirse en florista o decorador de interiores. Los críticos afirman que las regulaciones sobre tales industrias son innecesarias, y no logran nada más que limitar la competencia y sofocar el espíritu empresarial.

Barreras naturales de entrada

Los altos costos de cambio del consumidor son barreras de entrada, ya que los nuevos participantes enfrentan dificultades para atraer a los posibles clientes a pagar el dinero adicional necesario para realizar un cambio / cambio.

Barreras de entrada específicas de la industria

Los sectores industriales también tienen sus propias barreras de entrada que se derivan de la naturaleza del negocio, así como de la posición de los poderosos operadores establecidos.

Industria farmacéutica

Antes de que cualquier empresa pueda fabricar y comercializar incluso un medicamento genérico en los Estados Unidos o México por ejemplo, la FDA o la COFEPRIS en su caso debe otorgarle una autorización especial. Estas solicitudes abreviadas de nuevos fármacos, o medicamentos, apenas se abrevian.

Además, solo el 18% de las solicitudes se aprueban en el primer ciclo. Cada solicitud es increíblemente política e incluso más cara. Mientras tanto, las compañías farmacéuticas establecidas pueden replicar el producto en espera de revisión y luego presentar una patente especial de exclusividad de mercado de 180 días, que esencialmente roba el producto y crea un monopolio temporal.

En promedio, se necesitan al menos $ 2.6 mil millones para llevar un nuevo medicamento al mercado. De manera igualmente significativa, pueden pasar hasta 10 años para que se apruebe la prescripción de un medicamento. Incluso si una empresa nueva tuviera los $ 2.6 mil millones para desarrollar y probar el medicamento de acuerdo con las reglas de la FDA, es posible que no reciba ingresos durante 10 años. La FDA generalmente aprueba alrededor de uno de cada 10 medicamentos clínicamente probados.

Industria electrónica

Los productos electrónicos de consumo de gran popularidad son más susceptibles a las economías de escala y alcance como barreras. Las economías de escala significan que una empresa establecida puede producir y distribuir fácilmente algunas unidades más de productos existentes a bajo costo porque los costos generales, como la administración y los bienes raíces, se distribuyen en una gran cantidad de unidades. Una empresa pequeña que intente producir estas mismas pocas unidades debe dividir los costos generales por su número relativamente pequeño de unidades, lo que hace que cada unidad sea muy costosa de producir.

Las empresas de electrónica establecidas, como Apple, pueden incorporar estratégicamente los costos de cambio para retener a los clientes. Estas estrategias pueden incluir contratos que son costosos y complicados de rescindir o software y almacenamiento de datos que no se pueden transferir a nuevos dispositivos electrónicos. Esto es frecuente en la industria de los teléfonos inteligentes, donde los consumidores pueden pagar tarifas de terminación y enfrentar el costo de volver a adquirir aplicaciones cuando consideran cambiar de proveedor de servicios telefónicos.

Industria de petróleo y gas

Las barreras de entrada en el sector de petróleo y gas son extremadamente fuertes e incluyen alta propiedad de recursos, altos costos de inicio, patentes y derechos de autor en asociación con tecnología patentada, regulaciones gubernamentales y ambientales, y altos costos operativos fijos. Los altos costos de puesta en marcha significan que muy pocas empresas incluso intentan ingresar al sector. Esto reduce la competencia potencial desde el principio. Además, la tecnología patentada obliga incluso a aquellos con un alto capital inicial a enfrentar una desventaja operativa inmediata al ingresar al sector.

Los altos costos operativos fijos hacen que las empresas con capital inicial desconfíen de ingresar al sector. Los gobiernos locales y extranjeros también obligan a las empresas de la industria a cumplir estrictamente con las regulaciones ambientales. Estas regulaciones a menudo requieren capital para cumplir, lo que obliga a las empresas más pequeñas a abandonar el sector.

Industria de servicios financieros

Por lo general, es muy caro establecer una nueva empresa de servicios financieros. Los altos costos fijos y los grandes costos hundidos en la producción de servicios financieros mayoristas dificultan que las nuevas empresas compitan con las grandes empresas que tienen eficiencias de escala. Existen barreras regulatorias entre los bancos comerciales, los bancos de inversión y otras instituciones y, en muchos casos, los costos de cumplimiento y la amenaza de litigio son suficientes para disuadir a nuevos productos o empresas de ingresar al mercado.

Los costos de cumplimiento y licenciamiento son desproporcionadamente perjudiciales para las empresas más pequeñas. Un proveedor de servicios financieros de gran capitalización no tiene que asignar un porcentaje tan grande de sus recursos para asegurarse de no tener problemas con la Comisión de Bolsa y Valores (SEC), Ley de Veracidad en los Préstamos (TILA), Ley de Prácticas Justas de Cobro de Deudas (FDCPA), Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB), Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC), 15 o una serie de otras agencias y leyes.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son algunas barreras de entrada?

Las barreras de entrada más obvias son los altos costos de puesta en marcha y los obstáculos regulatorios que incluyen la necesidad de que las nuevas empresas obtengan licencias o autorización regulatoria antes de la operación. Además, las industrias fuertemente reguladas por el gobierno suelen ser las más difíciles de penetrar. Otras formas de barrera de entrada que evitan que nuevos competidores entren fácilmente en un sector empresarial incluyen beneficios fiscales especiales para las empresas existentes, protecciones de patentes, identidad de marca sólida, lealtad del cliente y altos costos de cambio de cliente.

¿Por qué un gobierno crearía una barrera de entrada?

Un gobierno crea barreras de entrada formidables por diversas razones. En el caso de las aerolíneas comerciales, no solo las regulaciones son estrictas, sino que el gobierno limita a los nuevos participantes para limitar el tráfico aéreo y simplificar el monitoreo. Las empresas de cable están muy reguladas y son limitadas porque su infraestructura requiere un amplio uso de terrenos públicos. A veces, el gobierno impone barreras de entrada no por necesidad sino debido a la presión de cabildeo de las empresas existentes.

¿Qué son las barreras naturales de entrada?

Las barreras de entrada también pueden formarse de forma natural a medida que toma forma la dinámica de una industria. La identidad de marca y la lealtad del cliente sirven como barreras de entrada para los posibles participantes. Ciertas marcas, como Kleenex y Jell-O, tienen identidades tan fuertes que sus marcas son sinónimos de los tipos de productos que fabrican. Los altos costos de cambio de los consumidores son barreras de entrada, ya que los nuevos participantes enfrentan dificultades para atraer a los posibles clientes a pagar el dinero adicional necesario para realizar un cambio / cambio.